El rol del equipo gerenciador de proyectos de inversión será proveer servicios técnicos que incorporen las mejores prácticas, innovación, tecnología y desarrollo profesional continuo, con la flexibilidad requerida a cada parte.
Para cada proyecto existen elementos que comprometen a quienes asumen cada rol y cada responsabilidad en las distintas etapas del ciclo de construcción: El proyecto, el cliente y el tiempo, este último como actor principal entendiéndolo como herramienta de optimización para la ejecución de cada tarea y para cada actor.
El gerenciamiento de proyecto abarca las prácticas propias de la construcción, y además agrega valor a aquellas actividades desde el momento mismo en que se manifiesta la voluntad de realizar un proyecto y son requeridas para la concreción integral del mismo